В этой книге собран более чем 20-летний опыт автора по проведению стратегических сессий для компаний — лидеров российского рынка практически во всех отраслях экономики, от ритейла до предприятий оборонного комплекса. Здесь вы найдете самое емкое, яркое и наглядное описание как основных принципов организации и проведения стратегических сессий, так и конкретные практические приемы, инструкции и профессиональные секреты, благодаря которым лидеры рынка находят прорывные решения и добиваются выдающихся результатов.
Современный руководитель все больше похож на полководца — сегодня в конкурентной борьбе побеждает тот, кто способен в решающий момент объединить команду, вовлечь ее в процесс принятия ключевых решений и воодушевить на их реализацию.
В условиях, когда глобальная нестабильность стала нормой и целые отрасли экономики появляются и исчезают буквально на глазах, стратегическое планирование превращается в исключительно сложную задачу. Захват и удержание инициативы, концентрация ресурсов на критически важных направлениях, энергичные и решительные действия по их использованию — все это требует принципиально иного уровня синергии с командой.
Директивный стиль управления больше не работает — сегодня сотрудникам важно знать и, самое главное, разделять смысл поставленных задач, иначе результат будет противоположным.
Поэтому стратегическая сессия из рядового инструмента руководителя превратилась в один из важнейших факторов управления бизнесом и обеспечения его устойчивого роста.
Каталог
